Serge Marion, référent BIM depuis 2021, présente quelques références en coordination BIM du bureau Betelec :

– L’ilot F du Quartier de l’Etang (82’000 m²) : la complexité de la coordination a été liée à la taille du projet qui est composé de 2 bâtiments avec chacun 5 sous-sols et 7 étages.

– L’Ellipse (6’200 m²) : la complexité de la coordination a été due à la forme de ce bâtiment de bureaux.

– Le 37 Quai Wilson (14’400 m²) : un hôtel 5 étoiles de 26 suites, un restaurant, une piscine et des spas. La complexité de la coordination a été d’intégrer les nouveaux éléments techniques dans ce bâtiment existant et classé.

Serge Marion commence, tout d’abord, par rappeler le rôle du coordinateur BIM mandataire : représenter son entité, mettre à disposition un modèle de coordination et élaborer des rapports réguliers d’avancement. Le coordinateur BIM général quant à lui doit valider les différentes maquettes numériques selon le planning du projet, lister les taches liées à la coordination du modèle, s’assurer de leur bonne exécution, animer les séances de coordination et faire respecter le planning.

Serge Marion constate que coordinateur BIM est un nouveau métier et que la profession manque de personnel formé. Le niveau de maturité est souvent hétérogène entre les différents mandataires d’un projet. Le rôle de coordinateur reste peu précis, il est encore souvent tenu par le modeleur BIM. Celui-ci est davantage focalisé sur la production de maquettes et dispose de peu de temps pour la coordination BIM. Ces différents facteurs entrainent un manque de prises de positions lors des séances et des difficultés à trancher sur les solutions à mettre en œuvre pour résoudre les problèmes de coordination. De plus, peu de PV résultent de ces séances, le partage des solutions et de l’avancement de la coordination avec les ingénieurs et les chefs de projet est compliqué.

Serge Marion brosse ensuite le portrait d’un coordinateur BIM « idéal », celui-ci doit être expérimenté, maitriser les processus BIM, être curieux, en constante veille technologique et enfin le plus important être un bon manager d’équipe. Il doit avoir une bonne maitrise des outils, être efficace quant à la prise de décision, pédagogue avec les équipes et respectueux des délais. Pour Serge Marion le coordinateur BIM est un chef d’équipe, un capitaine qui sait analyser ces interlocuteurs et les accompagner pour arriver au résultat attendu c’est-à-dire le zéro conflit dans les maquettes numériques.

Lorsque Betelec réalise la coordination générale d’un projet, ils rédigent l’équivalent d’un BEP (BIM Exécution Plan) dédié à la coordination BIM et aux interfaces entre les différents lots. Ce document comprend un descriptif des processus de coordination, les rôles et les responsabilités de chacun, la méthode de production des plans de coordination et la gestion des interfaces entre les lots notamment pour les percements. Ce document permet à tous les acteurs du projet de comprendre les attentes et à Betelec de les accompagner au mieux pour réaliser une coordination de projet plus efficiente.