BIM DAY GVA

Comment ArchiCAD et Solibri renforcent le contrôle qualité BIM

Conférence animée par Gabriel Castel, Nathanaël Hervouet & Nicolas Valette

Article écrit par Audrey Meynlé

Temps de lecture : 5 minutes

Capture d’écran du logiciel Solibri montrant la détection d’erreurs et conflits dans un modèle BIM via le format BCF pour coordination et validation.

Cette conférence a mis en lumière des processus clés de la conception architecturale en mettant l’accent sur l’interface dynamique entre modélisation et contrôle qualité. Cet article explore les interventions de Gabriel Castel, Nathanaël Hervouet et Nicolas Valette, qui ont démontré comment les logiciels Solibri et ArchiCAD sont utilisés pour garantir la qualité et la conformité des maquettes numériques.

Le processus dU contrôle qualité

Gabriel Castel, directeur France chez Solibri, débute la conférence en soulignant l’importance des contrôles qualités qui interviennent à plusieurs étapes du projet notamment pour gérer les interfaces entre utilisateurs et disciplines.

Il souligne que le logiciel Solibri est utilisé pour aligner les usages, les fonctionnalités et les exigences qu’elles soient techniques, BIM et réglementaires. Pour valider un modèle de discipline et que celui-ci soit considéré comme conforme, il doit passer par un contrôle et une validation des exigences dans Solibri. Les modèles de disciplines sont ensuite fédérés afin de contrôler les interfaces et de fiabiliser les données qu’ils contiennent. 

Les problèmes et demandes de modifications sont transmis aux acteurs concernés au format BCF. Ce n’est qu’une fois les modèles contrôlés qu’ils peuvent être utilisés de manière fiable par exemple pour extraire des quantités significatives et alimenter la base de données du projet.

Le rôle de l'architecte dans le processus

Nathanaël Hervouet, architecte et formateur ArchiCAD chez Graphisoft Suisse, endosse le rôle de l’architecte lors d’une démonstration logicielle. Il reçoit un rapport de non-conformité, procède à l’ouverture du rapport BCF dans ArchiCAD, réalise les corrections qu’elles concernent la géométrie ou les informations du modèle et rédige des réponses dans le rapport BCF. Nathanaël réexporte ensuite son modèle dans Solibri pour faire un autocontrôle de chacun des points du rapport BCF.

Le rôle du BIM manager dans le processus

Nicolas Valette, Customer Success Manager chez Solibri, endosse le rôle du BIM manager pour poursuivre la démonstration logicielle dans Solibri. Le fichier Solibri utilisé pour le contrôle de la maquette architecte est mis à jour avec la maquette corrigée et le fichier BCF annoté par Nathanaël. Solibri permet de conserver un historique des versions des maquettes et des BCF créés. 

Nicolas passe d’abord en revue les commentaires dans les BCF, il effectue ensuite une comparaison automatique entre les deux versions de la maquette pour identifier les modifications, les ajouts et les suppressions effectuées par Nathanaël. Il lance également des vérifications supplémentaires pour détecter d’éventuels nouveaux problèmes.

Les règles de contrôles

Solibri permet de contrôler les classifications IFC : une règle détecte automatiquement les éléments non classifiés (proxy) et une autre règle contrôle si les éléments sont dans les bonnes classes IFC. Solibri permet également de faire des détections de clashs entre plusieurs modèles (architecture, structure, CVC, sanitaire, électricité…) comme des oublis de percements, des réseaux passant devant des portes ou des fenêtres, des doublons…

Interface de Solibri montrant les règles de validation BIM avec détection d’erreurs et rapports BCF pour assurer la qualité des modèles.

conclusion

Ce processus itératif, facilité par l’utilisation de logiciels spécialisés comme Solibri et ArchiCAD ainsi que l’échange de fichiers BCF, permet une gestion précise de la qualité et de la conformité des maquettes numériques. La coordination et la collaboration entre les différents acteurs sont essentielles à la résolution efficace des problèmes et à l’assurance de la qualité tout au long du cycle de vie du projet.

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