Présentation BIM du projet Campus Pictet de Rochement
Le projet du Campus Pictet de Rochemont s’impose comme un modèle de transformation numérique dans le secteur de la construction.
À travers une orchestration de 59 maquettes numériques, une intégration de plateformes collaboratives et un usage stratégique des données, il illustre comment le BIM (Building Information Modeling) devient indispensable.
Cet article analyse en profondeur les clés de cette réussite et les enseignements pour les professionnels du secteur.
Organisation des acteurs autour du BIM
Le groupe Pictet a mandaté son BIM manager (CADatWORK) juste après son AMO, ce qui souligne l’importance du BIM pour le groupe.
Une trentaine de mandataires interviennent sur le projet du Campus Pictet de Rochemont, chacun avec un degré d’implication différent dans les processus BIM. Certains, comme l’architecte, le génie civil et les lots CVSE, produisent des maquettes numériques. D’autres, comme l’acousticien, la sécurité incendie et la physique du bâtiment, ne produisent pas de maquettes mais doivent inscrire leurs informations dans celles des autres intervenants. Au démarrage du projet, CADatWORK a produit une grille définissant le degré d’implication de chaque mandataire dans le processus BIM.
Lors de la sélection des mandataires techniques, les appels d’offres intégraient un volet BIM (questionnaire de maturité, cahier des charges BIM) détaillant les attentes et exigences liées au projet. Les mandataires ont été choisis sur la base de leurs capacités techniques, de leurs propositions financières et de leur aptitude à répondre aux exigences BIM.
L'équipe BIM du projet campus pictet de rochemont
L’équipe BIM du projet se compose de plusieurs niveaux d’intervenants.
L’expert BIM du maître d’ouvrage, Arnaud North, et l’AMO BIM (AMO Vision 2025) définissent la stratégie.
Le BIM management, assuré par CADatWORK, garantit au maître d’ouvrage que le processus BIM reste maîtrisé tout au long du projet. CADatWORK pilote le volet BIM et veille à son avancement.
La coordination BIM et la coordination technique sont assurées par BIMly, qui travaille au plus près des mandataires de manière très opérationnelle. BIMly effectue des audits réguliers des livrables et suit la mise en œuvre de tous les cas d’usage du projet auprès des mandataires.
Chaque mandataire dispose également d’un responsable BIM, interlocuteur direct du BIM management et de la coordination BIM, chargé de veiller à la bonne application du processus dans son organisation. À partir de la phase 51, les entreprises s’intègrent également dans cet organigramme BIM.
Gestion des maquettes et des données du Campus Pictet de Rochemont
Le projet compte 59 maquettes numériques, découpées par bâtiment, par technique, ainsi que par infra et superstructure, représentant un total de 6 Go de données.
Réalisé en BIM niveau 2, il intègre un atout supplémentaire : un travail collaboratif en temps réel via un cloud. Les maquettes sont produites sous Revit.
La multiplicité des intervenants et des fichiers impose une gestion rigoureuse du poids et du stockage des données, tout en respectant les exigences strictes de confidentialité et de sécurité définies par le groupe Pictet.
Gestion de l’information et des flux de travail BIM
Les plateformes au service du projet
Pour gérer efficacement l’information et les flux de travail, plusieurs plateformes ont été déployées sur le projet :
Autodesk BIM Collaborate Pro : le cloud Revit permettant de stocker les fichiers centraux des mandataires, de travailler en temps réel, de gérer les droits d’accès et de partager des assemblages de maquettes via une visionneuse accessible aux non-spécialistes du BIM.
BIMcollab Zoom & BIMcollab Online : outils de coordination technique et spatiale, ainsi que de suivi des remarques via le format BCF.
Kairnial : gestion électronique des documents (GED) et visualisation des maquettes via un module BIM en ligne sur PC ou tablette.
dRofus : gestion des données issues des maquettes numériques dans une base centralisée et synchronisée.
dRofus : centralisation et synchronisation des données
La base dRofus joue un rôle central : elle centralise l’information du projet dans une base unique, connectée aux maquettes numériques, avec synchronisation bidirectionnelle. Au lancement du projet, un listing Excel a été établi avec les mandataires de chaque lot de travaux afin de définir les besoins en données, de la conception à la réalisation.
dRofus est particulièrement utile pour les lots non producteurs de maquettes (acoustique, sécurité incendie, physique du bâtiment) : il leur permet de saisir et contrôler des informations directement liées aux maquettes d’autres intervenants. La plateforme facilite également la création, la saisie et la quantification d’éléments non modélisés. Une fois les listes d’équipements des pièces générées dans dRofus, celles-ci peuvent être transférées dans les maquettes numériques, avec dépôt automatique des objets au centre des pièces.
Les cas d’usage BIM DU Campus Pictet de Rochemont
Les principaux cas d’usage BIM du projet incluent :
Gestion centralisée des données et des modélisations
Modélisation de l’existant (quartier et environnement)
Coordination technique et spatiale
Intégration des classifications CFC et eCCCbât aux maquettes numériques
Utilisation de la réalité virtuelle, augmentée et mixte
Contrôle qualité des terminaux, équipements et percements via les maquettes numériques
Suivi de l’avancement du chantier
Livraison des maquettes numériques as-built
Consolidation du dossier de révision
Gestion des équipements (adressage géographique et technique)
La dimension Smart Building du projet
Le projet intègre une dimension Smart Building organisée autour de trois briques principales :
Le BOS (Building Operating System) : collecte, structure, traite et traduit les données dynamiques issues du terrain.
L’application pour les gestionnaires et exploitants : outil de gestion de la maintenance préventive et curative, de suivi et localisation des interventions, ainsi que de gestion des taux d’occupation des espaces.
L’application pour les occupants : permet de réserver des salles, piloter les espaces (température, éclairage…), suivre et comprendre les consommations d’énergie, gérer la mobilité (transport, bornes de recharge…), se géolocaliser et se guider dans le bâtiment.
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