Retour d’expérience BIM : Le Campus Pictet de Rochemont
Le Groupe Pictet, figure emblématique de la finance à Genève, s’est lancé dans un projet immobilier hors normes : le Campus Pictet de Rochemont. Ce vaste complexe immobilier, dont l’inauguration est prévue en 2025, regroupera à terme l’ensemble des collaborateurs du groupe sur un seul site.
Mais ce qui rend ce projet véritablement singulier, c’est sa conduite en full BIM dès les premières phases d’études. Jean-Hugues Hoarau, chef de projet du Campus, partage un retour d’expérience rare du point de vue du maître d’ouvrage. Il nous livre ici un témoignage précieux sur les bénéfices concrets du BIM dans un projet d’une telle envergure.
Le Campus Pictet de Rochemont : Un projet ambitieux piloté par un maître d’ouvrage visionnaire
Jean-Hugues Hoarau commence par présenter le projet du Campus Pictet de Rochemont qui est situé Route des Acacias à Carouge. Le projet a pour objectif de regrouper les collaborateurs du Groupe Pictet sur le même site dans le siège actuel de la banque (Acacias 60) et le nouveau projet.
Le Campus Pictet de Rochemont est composé d’une tour de 90 m, de deux bâtiments de bureaux, d’un bâtiment de logements, les façades seront composées à 80% d’aluminium recyclé. Le projet comprend 66 000 m² de surface brute de plancher dont 54 000 m² de bureaux, une centaine de logements, une crèche d’entreprise, des restaurants, un business center, des commerces et la remise à ciel ouvert de la rivière Drize. Le Groupe Pictet a des objectifs de qualité très élevés avec une labélisation de niveaux Platinium Leed, Breeam, SNBS et Well. L’inauguration des bâtiments est prévue en 2025.
Le projet est conduit en faisant preuve d’anticipation et en travaillant main dans la main avec les différentes parties prenantes, qu’elles soient externes (canton, commune, riverains) ou internes (collaborateurs). Le projet est ambitieux pour lui-même et pour la communauté.
Une vision claire dès le départ : du DAO au full BIM
Jean-Hugues Hoarau précise qu’il a connu la transition entre la planche à dessin et la DAO (Dessin Assisté par Ordinateur), il y voit des similitudes avec la transition actuelle de la DAO vers le BIM. Pour atteindre les objectifs de qualité et d’excellence, il a été décidé dès le début du projet de le réaliser en full BIM. Le projet Acacias 60 siège actuel de la banque Pictet avait été réalisé avec le logiciel Autocad. Dès 2015, lors des réflexions sur le logiciel à utiliser pour concevoir le Campus Pictet de Rochemont, le choix du groupe Pictet s’est porté sur Revit.
Les bénéfices du BIM à chaque phase du campus pictet de Rochemont
Jean-Hugues Hoarau relève ensuite les principaux avantages du BIM selon les phases du projet.
Phase de conception : Coordination, compréhension, décision
Lors des phases de conception, le BIM permet une meilleure compréhension du projet. En effet, il facilite les échanges et les prises de décisions techniques ou architecturales et améliore la coordination technique et spatiale.
Phase de réalisation : Contrôle qualité et anticipation
Lors de la réalisation, le BIM permet une meilleure coordination du projet et une amélioration du contrôle qualité sur site. En fin d’exécution, arrive les phases de mises en services et la remise du dossier de révision. Jean-Hugues Hoarau espère que le BIM permettra d’augmenter la qualité de celui-ci.
Phase d’exploitation : Vers un bâtiment intelligent et piloté par la data
Pour les phases d’exploitation et de maintenance, grâce au BIM, le champ des possibles est totalement ouvert pour le groupe Pictet qui désire automatiser la gestion des datas et pouvoir accéder facilement à des informations de qualité.
Le Campus Pictet de Rochemont deviendra un smart building qui offrira un certain nombre de services aux gestionnaires et aux utilisateurs des bâtiments. Les usages imaginés pour les gestionnaires sont la gestion et le suivi des consommations énergétiques, l’analyse des taux d’occupation et la mise en œuvre de maintenance préventive.
Concernant les utilisateurs, ils pourront agir sur les températures et l’éclairage, bénéficier d’un outil de guidage dans le bâtiment, réserver des salles de réunions, des places de parking, des vélos, signaler un dysfonctionnement et éviter les heures de pointe à la cafétaria par exemples. Cette connexion entre le monde numérique et le monde physique sera exploitée pour créer de nouveaux services au fur et à mesure de l’apparition de nouveaux besoins.
Anticiper jusqu’à la déconstruction grâce au BIM
Jean-Hugues Hoarau va encore plus loin dans sa démarche, en anticipant déjà la phase de déconstruction du bâtiment. Grâce à la base de données générée tout au long du projet, il sera possible de connaître précisément les matériaux utilisés, leur localisation et leur potentiel de recyclage.
Le Campus Pictet de Rochemont : Un projet BIM résilient face à la crise sanitaire
Il souligne que la conception du projet Campus Pictet de Rochemont a débuté en mars 2020. Il affirme que, dans un contexte Covid, le BIM grâce à son écosystème collaboratif est l’un des facteurs qui a permis de mener les études sans générer de retard sur la date de dépôt de l’autorisation de construire.
Leçons à retenir : anticiper, structurer, se former
Jean-Hugues Hoarau conclut avec trois recommandations fortes :
- Anticiper : le BIM n’est pas un simple outil, c’est une méthodologie qui doit être pensée avant même le début des études.
- Structurer : définir une gouvernance claire, une stratégie de structuration des données et des livrables dès le départ.
- Se former : les compétences BIM doivent venir en complément des compétences métiers. La formation continue est incontournable pour accompagner cette transformation.
Conclusion : Le BIM comme catalyseur d’innovation responsable
Le Campus Pictet de Rochemont incarne une nouvelle génération de projets immobiliers : durables, intelligents, connectés. Grâce à une stratégie BIM rigoureusement pensée, le Groupe Pictet montre que le numérique, loin d’être un simple outil, est un levier d’innovation au service de la qualité, de l’usage et de l’avenir. Cette expérience doit inspirer l’ensemble des acteurs de la construction à adopter une posture proactive et structurée vis-à-vis du BIM.
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